-
BPD
-
Kepala Desa
Irwan Handoko, SH
-
-
Kepala Seksi Pelayanan
Rohman
-
Kepala Seksi Kesejahteraan
Syafrudin
-
Kepala Seksi Pemerintahan
Rezi Rahman Dispindra, S.Pd
-
-
-
Kadus 1
Wawan Karmawan
-
Kadus 2
Subur
-
Kadus 3
Mi'in
-
-
Sekretaris
Romli Romliandi
-
Kepala Urusan Umum dan Tata Usaha
Yusuf Haidir
-
Kepala Urusan Keuangan
Siti Nurjanah
-
Bendahara
J. Reni Nurcahyawati
-
-
Kepala Urusan Perencanaan & Pembangunan
Zainal Abidin
-
-
-
LKD
Keterangan :
- : Hubungan Konsultatif Kades dan BPD
- : Hubungan Kemitraan Kades dan LKD
- : Hubungan Perintah Kades dan Perangkat Desa
Jumlah pegawai dilingkungan Pemerintah desa Serang tahun 2018 sebanyak 1 orang Kepala Desa, 1 orang Sekretaris desa, 3 Orang Kaur, 3 Orang Kasi dan 3 orang Kepala Dusun Jumlah Aparatur Pemerintah Desa Serang Tahun 2018 :
| No | Jenis Layanan | Jumlah | Keterangan |
|---|---|---|---|
| 1 | Kepala Desa | 1 | |
| 2 | Sekretaris Desa | 1 | |
| 3 | Kepala Urusan | 3 | |
| 4 | Kepala Seksi | 3 | |
| 5 | Kepala Dusun | 3 | |
| 6 | Ketua RW | 10 | |
| 7 | Ketua RT | 36 |
Visi adalah merupakan suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan desa yang diinginkan dengan melihat potensi dan kebutuhan desa. Penyusunan Visi Desa Serang ini dilakukan dengan pendekatan partisipatif, melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan di Desa Serang seperti Pemerintah Desa, BPD, LKD, Tokoh Masyarakat, Tokoh Agama, Tokoh Pemuda dan Tokoh Perempuan dan masyarakat pada umumnya. Pertimbangan kondisi eksternal di desa seperti satuan kerja wilayah pembangunan di kecamatan Cikarang Selatan mempunyai titik berat sector Insfrastruktur dan Pemberdayaan, maka pertimbangan diatas Visi Desa Serang Adalah “BERSAHAJA”.
Selain penyusunan Visi juga telah ditetapkan misi-misi yang memuat suatu pernyataan yang harus dilaksanakan oleh Desa agar tercapainya Visi desa tersebut. Visi berada diatas misi, pernyataan Visi kemudian dijabarkan kedalam misi agar dapat dioperasionalkan/ dikerjakan. Sebagaimana penyusunan Visi, misipun dalam penyusunannya menggunakan metode pendekatan partisipatif dan pertimbangan potensi dan kebutuhan Desa Serang, sebagaimana proses yang dilakukan, maka misi Desa Serang adalah:
Isu strategis merupakan permasalahan yang berkaitan dengan fenomena atau belum diselesaikan pada periode lima tahun sebelumnya, dan memiliki dampak jaka panjang bagi keberlanjutan pelaksanaan pembangunan, sehingga perlu diatasi secara bertahap.
Isu strategis Pembangunan Desa :
Kualitas pelayanan umum pemerintahan masih dirasakan belum memuaskan bagi sebagian masyarakat Desa Serang, seperti pendidikan, kesehatan, kependudukan, sarana prasarana umum, yang bertumpu pada kurangnya alokasi dana yang ada dan kualitas Aparatur Pemerintahan.
Kompetensi dan daya saing penduduk usia produktif angkatan kerja di Desa Serangmasih dirasakan kurang memmenuhi harapan dunia usaha, sehingga peluang kerja dan peluang usaha yang ada kurang termanpaatkan secara optimal, hal ini sangat berkaitan dengan kesempatan mendapatkan pendidikan yang berkualitas.
Pertumbuhan Ekonomi yang relatip lambat mengakibatkan sektor riil kurang mampu berkembang dan memberikan pendapatan secara merata kepada segenap masyarakat. Hal ini masih terdapatnya masyarakat Desa Serangberada dibawah garis kemiskinan.
Kondisi lingkungan hidup cenderung semakin memperihatinkan sebagai akibat kurangnya kepedulian masyarakat atas pemeliharaan dan menjaga lingkungan terutama masalah sampah yang berimplikasi terhadap kerusakan lingkungan secara umum.
Masih rusaknya sarana jalan sebagai sarana utama mobilitas perekonomian, jaringan irigasi, sarana pendidikan, kurangnya pemahaman masyarakat tentang alur juknis pembangunan sampai pada kurang berjalannya bentuk-bentuk perekonomian desa, dan juga pasilitas olah raga, serta pelayanan kesehatan masyarakat yang berujung pada kesejahteraan masyarakat.